🏗️ Operaciones
Plan de implementación, red de proveedores y logística del proyecto.
Infraestructura Disponible
279Alojamientos comarcales
187Restaurantes
705KVisitantes/año Parque
7kmEstación AVE Sanabria
Red de Proveedores
| Tipo | Necesarios | Selección | Criterio |
|---|---|---|---|
| Alojamientos | 20-30 | De 279 disponibles | Calidad premium, wifi, espacios comunes |
| Restaurantes | 10-15 | De 187 disponibles | Capacidad grupos, menú configurable |
| Multiaventura/Guías | 15-20 | Actividades locales | Seguridad, adaptación corporativa |
| Transporte | 3-5 | Locales | Traslados AVE-alojamiento |
Plan de Implementación
Fase 1: Preparación
Meses 1-3Constitución SL y licencias. Selección de primeros 10-15 proveedores. Procesos básicos operativos. Soft launch.
Fase 2: Lanzamiento
Meses 4-6Primeros 5-10 retiros piloto. Validación de procesos y proveedores. Ajustes basados en feedback.
Fase 3: Escalado
Meses 7-12Expansión de red a 20-30 alojamientos. Optimización de operaciones. Preparación para Year 2.
Inversiones Operativas
| Año | Inversión Operativa |
|---|---|
| Year 1 | 55.000 € |
| Year 2 | 38.000 € |
| Year 3 | 43.000 € |
| Total | 136.000 € |
Riesgos Operativos
| Riesgo | Probabilidad | Impacto | Mitigación |
|---|---|---|---|
| Demanda insuficiente | Alta | Alto | Pilotos con empresas friendlies antes de escalar |
| Estacionalidad | Alta | Medio | Programa Prueba Sanabria y Residency fuera temporada |
| Proveedores inadecuados | Media | Alto | QA riguroso + pool de backup |
| Coordinación logística | Media | Medio | Procesos estandarizados + coordinador local |